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時間管理與高效工作

 文章來源:石頓企管 時間:2015-07-28 13:41
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時間管理與高效工作
授課時間:2015年8月6日(9:00-16:00,1天)
上課地址:上海
課程費用:RMB 1680元/天,
【課程目標】
1. 學習有效的時間管理概念,了解自身利用時間的現狀
2. 建立有效的時間管理系統,學會按優先次序管理時間,學習時間管理的有效工具
【課程大綱】
開場白
課程行程安排與學員情緒調動
第一模塊     時間管理理論介紹及引導分析
一、時間管理理念與意義
1.時間管理的心理建設
2.時間管理的關鍵因素
3.什么是時間管理
4.時間管理盤點:學員時間管理存在的問題
第二模塊     影響時間管理的因素和對策
二、浪費時間的外在原因與解決方法
1.如何應對過多的電話(技巧)
3.如何防止和應對各種干擾
4.如何通過有效的溝通來節約時間
三、浪費時間的內在原因與解決方法
1.無法分清輕重緩急
2.沒有工作計劃
3.拖延
4.同時想做很多事情
5.辦公室凌亂,電子文件沒有歸檔
6.不善于運用零星時間,增加時間利用率
7.不善于充分運用現代管理工具
第三模塊      時間管理的具體實用方法和技巧
 四、時間管理的方法和技巧
1.忽視合理安排時間的后果
2.80/20法則
3.時間管理優先矩陣:要事優先
4.分清工作的輕重緩急
5.第二象限組織法
6.運用ABC分析法來設定優先順序
第四模塊      有效管理他人
六、什么是授權?
1.授權意味著什么?
2.授權的阻礙有哪些?
3、.授權帶給員工不可思議的反響力
七、授權工作的層次區分(程度)
1、授權要求
2、如何授權
3、.授權的步驟
第五模塊      培養時間管理習慣
八、高效人士時間管理策略
1.明確的目標;
2.積極的心態;
3.善于自我激勵;
4.高度重視時間管理
九、行動與承諾:
1.通過時間規劃實現你的人生目標
2.掌握改變舊習慣的技巧
第六模塊      回顧與總結
思考與個人行動計劃
【師資介紹】
     陳老師,獲得英國劍橋國際培訓師資格的認證、美國肯.布蘭佳領導力中心”情景領導II”認證講師、復旦大學人力資源研究所企業家心理學協會會員、上海社會心理學協會會員。陳老師具有獨特的培訓風格,大量生動的實戰案例,嫻熟的專業講師培訓技巧,善于運用小組討論,游戲互動、角色演練,案例分析等培訓方式,讓學員在互動中體驗真諦。
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